Produkt zum Begriff Vertrauensarbeitszeit:
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TimeMoto Zeiterfassungssoftware »TM-Plus Software«
Zeiterfassungssoftware »TM-Plus Software«, Produktverwendung: Steuerung und Verwaltung von TA-Zeiterfassungssystemen, Funktion: Echtzeit-Anwesenheitsdaten / Einfache Planung mit Drag & Drop / 24 Stunden Schichtplanung / Überstundenberichte / Dienstplan (Pausen, Arbeitsstunden) / Abwesenheitszeiten (Urlaub, Arzt, Krank usw.) / Überstunden- und Urlaubssaldo im Bericht / Export zu Excel, PDF, CSV, Betriebsausstattung/Zeiterfassung & Überwachung/Zeiterfassungssoftware
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Personalmanagement (Nicolai, Christiana)
Personalmanagement , Unter ökonomischen Gesichtspunkten wird Personal als Leistungsträger interpretiert, dessen Einsatz vor dem Hintergrund hoher Arbeitskosten und eines starken Wettbewerbsdrucks optimal strukturiert werden muss. Gleichzeitig kann ein Unternehmen langfristig nur erfolgreich sein, wenn es den Interessen seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Rechnung trägt und passende Anreize bietet. Der Umgang mit der Ressource Personal nimmt eine immer wichtigere Rolle im Unternehmen ein. Die siebte Auflage wurde inhaltlich auf den neuesten Stand gebracht. Sie behandelt alle zentralen personalwirtschaftlichen Themen von der Bedarfsermittlung und -beschaffung über Anreiz- und Beurteilungssysteme sowie Personalentwicklung bis zur Personalfreisetzung. Die Personalarbeit wird ¿ unter Einbeziehung neuer Erkenntnisse ¿ praxisnah dargestellt, wobei der Schwerpunkt auf der Analyse und Gestaltung der Aufgabenbereiche liegt. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 7. überarb. Auflage, Erscheinungsjahr: 20210712, Produktform: Kartoniert, Autoren: Nicolai, Christiana, Edition: REV, Auflage: 21007, Auflage/Ausgabe: 7. überarb. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 551, Keyword: Anreiz- und Beurteilungssysteme; Arbeitskosten; BWL; Betriebswirtschaftslehre; Beurteilungssystem; Beurteilungssysteme; Gestaltung der Aufgabenbereiche; Human Resources Management; Lehrbuch; Onboarding; Personal als Leistungsträger; Personalarbeit; Personalauswahl; Personalbedarf; Personalbedarfsermittlung; Personalbedarfsplanung; Personalbeschaffung; Personalbeurteilung; Personaleinarbeitung; Personaleinführung; Personaleinsatz; Personalentwicklung; Personalerhaltung; Personalfreisetzung; Personalführung; Personalwesen; Personalwirtschaft; Ressource Personal; Unternehmen; betriebliche Personalarbeit, Fachschema: Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Bildungszweck: Lehrbuch, Skript~für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Co-Verlag: Uvk Verlag, Co-Verlag: Uvk Verlag, Länge: 240, Breite: 177, Höhe: 42, Gewicht: 1144, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783825287566 9783825287412 9783825286880 9783825286095 9783825283230 9783828204836, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1238280
Preis: 49.90 € | Versand*: 0 € -
Personalmanagement - Führung - Organisation
Personalmanagement - Führung - Organisation , Das Standardlehrbuch vollständig überarbeitet Personalmanagement - Führung - Organisation: eine Trias, die sich mit menschlichem Verhalten in unterschiedlichen sozialen Kontexten - von Unternehmen über Non-Profit-Organisationen bis hin zu informellen sozialen Gruppen und Ethik im Management - beschäftigt. Die Autorinnen und Autoren führen auf Basis vielfältiger theoretischer Zugänge Studierende und interessierte Praktikerinnen und Praktiker in zentrale management- und organisationstheoretische Problemstellungen ein, die aus dem Zusammenspiel von Menschen und Organisationen entstehen. Sich daraus ergebende Fragestellungen sind z. B.: Wie gelingt die Rekrutierung der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Was ist gute Führung? Welche Organisationsformen sind für welche Aufgaben besonders geeignet? Welche Bedeutung haben Digitalisierung und Nachhaltigkeit in der Arbeitswelt? Diese und weitere Fragen werden in kompakter Form diskutiert, mit theoretischen Konzepten verständlich unterlegt und anhand von Praxisbeispielen erläutert. Die Kapitel dieses Standardwerks wurden entweder komplett neu verfasst oder gründlich überarbeitet und aktualisiert. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 52.00 € | Versand*: 0 € -
Wertform-Analyse und Zeitmessung (Quaas, Georg)
Wertform-Analyse und Zeitmessung , Marx' Erklärung der Entstehung des Geldes - seine "Wertform-Analyse" - wird seit ihrer Publikation im 19. Jahrhundert bis heute intensiv und kontrovers diskutiert. Der DDR-Philosoph und Dissident Peter Ruben trat Ende der 70er Jahre des vorigen Jahrhunderts mit der These hervor, dass die darin beschriebene Bewertung der Güter strukturell dasselbe ist wie die Messung physikalischer Größen. Zum Nachweis dieser These war es erforderlich, von Marx nur verbal dargestellte quantitative Verhältnisse mit Hilfe der Mathematik zu rekonstruieren. Eine solche Rekonstruktion ist eine rein dogmengeschichtliche Angelegenheit, die der Autor dieses Buches, Georg Quaas, angeregt durch Rubens Philosophie, in den 80er Jahren des letzten Jahrhunderts in Angriff nahm. Im aktuellen Buch konfrontiert er seine 2016 im Metropolis-Verlag publizierte Darstellung der ökonomischen Theorie von Karl Marx mit den verschiedenen Versuchen Peter Rubens, die Wertform-Analyse in eine logisch-korrekte Form zu bringen. Dabei wird Marx' Theorie unter verschiedenen Aspekten "unter die Lupe" genommen. Ruben hat im Laufe seines Lebens mehrere ins Detail gehende Interpretationen publiziert. Doch je mehr er sich bemüht, den Kern der Arbeitswerttheorie selbst mathematisch zu modellieren, umso mehr gerät ihm seine messtheoretische Hypothese aus dem Blick. Deshalb liefert Quaas, selbst studierter Physiker, habilitierter Philosoph und seit 2003 empirisch arbeitender Volkswirt, eine eigene Skizze, wie die Wertform-Analyse auf die historische Entwicklung der Zeitmessung angewandt werden kann. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20231105, Produktform: Kartoniert, Autoren: Quaas, Georg, Seitenzahl/Blattzahl: 201, Abbildungen: Register, Keyword: Geldentstehung; Geldtheorie; Marxismus; Wertformanalyse, Fachschema: Wirtschaftstheorie, Warengruppe: HC/Volkswirtschaft, Fachkategorie: Wirtschaftstheorie und -philosophie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Metropolis Verlag, Verlag: Metropolis Verlag, Verlag: Metropolis-Verlag fr konomie, Gesellschaft und Politik GmbH, Produktverfügbarkeit: 02, Länge: 208, Breite: 135, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Ähnliches Produkt: 9783731612162, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 38.00 € | Versand*: 0 €
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Was verbirgt sich hinter dem Begriff "Vertrauensarbeitszeit" in Stellenausschreibungen?
Vertrauensarbeitszeit bedeutet, dass die Arbeitszeit flexibel gestaltet werden kann und es keine festen Arbeitszeiten gibt. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können ihre Arbeitszeit selbstständig einteilen und sind nicht an feste Anwesenheitszeiten gebunden. Es wird jedoch erwartet, dass die vereinbarten Arbeitsziele erreicht werden.
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Wie beeinflusst die Vertrauensarbeitszeit die Arbeitsmoral und -effizienz der Mitarbeiter?
Die Vertrauensarbeitszeit ermöglicht den Mitarbeitern mehr Flexibilität und Eigenverantwortung, was sich positiv auf ihre Arbeitsmoral auswirken kann. Wenn die Mitarbeiter Vertrauen und Freiheit in ihrer Arbeitszeitgestaltung haben, steigert dies oft auch ihre Effizienz und Produktivität. Allerdings kann eine zu lockere Handhabung der Vertrauensarbeitszeit auch zu mangelnder Disziplin und Leistung führen.
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"Was sind die Vor- und Nachteile von Vertrauensarbeitszeit für Arbeitnehmer und Arbeitgeber?" "Wie kann Vertrauensarbeitszeit effektiv genutzt werden, um die Work-Life-Balance zu verbessern?"
Vorteile für Arbeitnehmer: Flexibilität bei Arbeitszeiten, eigenverantwortliche Zeiteinteilung, Möglichkeit zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Nachteile für Arbeitnehmer: Gefahr von Überarbeitung, unklare Grenzen zwischen Arbeits- und Freizeit, mögliche Ausnutzung durch Arbeitgeber. Vorteile für Arbeitgeber: Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit, höhere Motivation und Produktivität, Flexibilität bei der Personalplanung. Nachteile für Arbeitgeber: Schwierigkeiten bei der Kontrolle der Arbeitszeit, potenzielle Kosten durch Überstunden, Risiko von Missbrauch seitens der Mitarbeiter. Vertrauensarbeitszeit kann effektiv genutzt werden, indem klare Ziele und Erwart
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"Was bedeutet Vertrauensarbeitszeit und wie wird sie in verschiedenen Unternehmen gehandhabt?"
Vertrauensarbeitszeit bedeutet, dass die Mitarbeiter ihre Arbeitszeit flexibel gestalten können, solange sie ihre Aufgaben erledigen. In einigen Unternehmen wird die Vertrauensarbeitszeit durch Zeiterfassungssysteme kontrolliert, während andere auf das Vertrauen der Mitarbeiter setzen. Die genaue Handhabung variiert je nach Unternehmenskultur und Branche.
Ähnliche Suchbegriffe für Vertrauensarbeitszeit:
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Rath, Irene: Internationales Personalmanagement
Internationales Personalmanagement , Personalmanagement hat heutzutage mehrere Dimensionen, die wichtigsten sind Strategiefindung, Planung, Recruiting, Einstellung, Entlohnung, Verwaltung und Erfolgsmessung. Nimmt man die Internationalität hinzu, kommen Fragen zu interkulturellen Teams und internationalen Rechtslagen sowie Themen der internationalen Arbeitsmärkte hinzu. Dieses Lehrbuch löst diese Komplexität auf und bringt mithilfe von Beispielen und Übungen samt Lösungen das Thema Studierenden der Betriebswirtschaftslehre nahe. Weitere didaktische Elemente zur Lernerleichterung sind die Formulierung von Lernzielen sowie ein vereinfachter Kontextzugang durch viele Übersichten und grafische Darstellungen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 29.90 € | Versand*: 0 € -
Modernes Personalmanagement (Lippold, Dirk)
Modernes Personalmanagement , Um hoch qualifizierte und motivierte Nachwuchskräfte zu gewinnen und langfristig zu binden, ist ein personalorientiertes Management von großer Bedeutung. Es sollte Chancen der digitalen Transformation erkennen und entsprechende Maßnahmen ableiten. Das Lehrbuch behält auch in der Neuauflage seine bewährte Konzeption bei, die auf kundenorientierten Erkenntnissen aus dem Absatzmarketing basiert und das Personalmanagement als prozessorientierte Wertschöpfungskette betrachtet. Die 4. Auflage wurde nicht nur vollständig aktualisiert, sondern auch wesentlich erweitert. Zu den bedeutenden Erweiterungen gehören ein neues Kapitel zu den aktuellen Herausforderungen und Entwicklungen, insbesondere zu neuen Arbeitskulturen im Rahmen von New Work. Darüber hinaus wurden weitere Abschnitte zu rechtlichen Grundlagen der Personalwirtschaft, Personalcontrolling und wertorientiertem Personalmanagement hinzugefügt. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 4., überarbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 20230821, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: De Gruyter Studium##, Autoren: Lippold, Dirk, Auflage: 23004, Auflage/Ausgabe: 4., überarbeitete und erweiterte Auflage, Abbildungen: 298 col. ill., Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Human Resources & Personnel Management, Keyword: Personalbeschaffung; Personalbetreuung; Personalorganisation; New Work; Stress; Bournout; hybrides Arbeiten, Fachschema: Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: de Gruyter Oldenbourg, Verlag: De Gruyter Oldenbourg, Länge: 237, Breite: 167, Höhe: 31, Gewicht: 912, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Alternatives Format EAN: 9783111331898 9783111331980, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0040, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 29.95 € | Versand*: 0 € -
Safescan TimeMoto TM-626 - Zeiterfassungssystem
Safescan TimeMoto TM-626 - Zeiterfassungssystem - Fingerabdruck, PIN-Code, RFID - 200 Mitarbeiter - Ethernet, USB, Wi-Fi
Preis: 382.19 € | Versand*: 0.00 € -
Safescan TimeMoto TM-616 - Zeiterfassungssystem
Safescan TimeMoto TM-616 - Zeiterfassungssystem - PIN-Code, RFID - 200 Mitarbeiter - Ethernet, USB, Wi-Fi - Schwarz/Grau
Preis: 314.37 € | Versand*: 0.00 €
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Was bringt mir die Stempeluhr zur Arbeitszeiterfassung?
Die Stempeluhr zur Arbeitszeiterfassung ermöglicht es dir, deine Arbeitszeit genau zu dokumentieren und nachzuverfolgen. Dadurch kannst du sicherstellen, dass du deine vereinbarte Arbeitszeit einhältst und Überstunden oder Fehlzeiten korrekt erfasst werden. Zudem kann die Stempeluhr auch als Nachweis für die geleistete Arbeitszeit dienen, falls es zu Unstimmigkeiten oder Streitigkeiten kommt.
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Was sind die wichtigsten Funktionen, die ein effektives Zeiterfassungssystem in den Bereichen Personalmanagement, Projektmanagement und Arbeitszeiterfassung bieten sollte?
Ein effektives Zeiterfassungssystem im Personalmanagement sollte die Möglichkeit bieten, die Anwesenheit der Mitarbeiter zu verfolgen, Überstunden zu verwalten und Urlaubszeiten zu planen. Im Projektmanagement sollte das System die Möglichkeit bieten, die Arbeitszeiten der Teammitglieder zu verfolgen, die Ressourcenauslastung zu optimieren und die Projektbudgets zu verwalten. In der Arbeitszeiterfassung sollte das System eine einfache und genaue Erfassung der Arbeitszeiten ermöglichen, um die Gehaltsabrechnung zu erleichtern und die Einhaltung der Arbeitszeitvorschriften zu gewährleisten. Darüber hinaus sollte das System die Möglichkeit bieten, Berichte und Analysen zu generieren, um die Effizienz und Produktivität zu verbessern.
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"Was versteht man unter Vertrauensarbeitszeit und wie wird sie in Unternehmen praktiziert?"
Vertrauensarbeitszeit bedeutet, dass Mitarbeiter ihre Arbeitszeit flexibel gestalten können, solange sie ihre Aufgaben erledigen. Es gibt keine festen Arbeitszeiten, sondern Vertrauen in die Eigenverantwortung der Mitarbeiter. Unternehmen setzen auf Vertrauensarbeitszeit, um die Work-Life-Balance zu fördern und die Produktivität zu steigern.
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Was sind die Vor- und Nachteile von Vertrauensarbeitszeit für Arbeitnehmer und Arbeitgeber?
Die Vertrauensarbeitszeit bietet Arbeitnehmern Flexibilität bei der Arbeitszeiteinteilung und ermöglicht eine bessere Work-Life-Balance. Arbeitgeber profitieren von einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation, jedoch kann es schwierig sein, die Arbeitszeiten der Mitarbeiter zu kontrollieren und Überstunden zu vermeiden. Es besteht auch die Gefahr, dass Arbeitnehmer ausgenutzt werden und zu viel arbeiten, ohne angemessen entlohnt zu werden.
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