Produkt zum Begriff Arbeitgeber:
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Praxiswissen Arbeitgeber | Selbständig und Arbeitgeber | Als Kleinunternehmer Arbeitgeber
rechtliches Know-how für Selbstständige und Kleinbetriebe
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Der Arbeitgeberassistent | Arbeitgeber Set | Ratgeber Arbeitgeber Kleinunternehmen
Set mit allen Arbeitshilfen für Selbstständige und Kleinbetriebe – u.a. Vorstellungsgespräch, Arbeitsvertrag, Abmahnung, Kündigung
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Riese, Cornelius: Arbeitgeber-Attraktivität und Führung
Arbeitgeber-Attraktivität und Führung , Arbeitgeber-Attraktivität erhöhen Der demografische Wandel wird zunehmend durch den Fachkräftemangel in den Unternehmen spürbar. Arbeitgeber-Attraktivität wird damit zu der zentralen Erfolgsvoraussetzung für Organisationen. Sie setzt gute Führung auf allen Ebenen des Managements voraus. Beide sind untrennbar miteinander verbunden. Wichtige Impulse für die Praxis Dieses Buch ist ein Impulsgeber, wie Arbeitgeber-Attraktivität und Führung institutionell sowie individuell gestaltet und im Unternehmen verankert werden können. Cornelius Riese stellt seine Erfahrungen in Form eines ABCs der Arbeitgeber-Attraktivität dar. Dies dient als Leitfaden und beleuchtet wichtige Aspekte wie Coaching, Diversität, HR-Prozesse, Kommunikation, Recruiting oder Unternehmenswerte. Anschließend vertieft er das Thema mit renommierten Unternehmern und Führungspersönlichkeiten der Wirtschaft: . Angie Gifford, Meta . Jan-Hendrik Goldbeck, Goldbeck . Nicola Leibinger-Kammüller, Trumpf . Theodor Weimer, Deutsche Börse . Christoph Werner, dm . Stefan Wintels, KfW . Reinhard Zinkann, Miele , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Der Minijob: Was Sie als Arbeitgeber beachten müssen!
Ein Minijob ist eine geringfügig entlohnte Beschäftigung, bei der der monatliche Arbeitslohn die sogenannte Geringfügigkeitsgrenze nicht überschreiten darf. Jahrelang lag diese Grenze bei 450,– €, so dass sich der Begriff »450-Euro-Job« eingebürgert hat. Ab dem 1.10.2022 wurde der Mindestlohn auf 12,– € pro Stunde angehoben und damit wird auch die Geringfügigkeitsgrenze angepasst. Sie wurde auf 520,– € erhöht und ist fortan dynamisch ausgestaltet. Eine Erhöhung des Mindestlohns führt von nun an automatisch zu einer Erhöhung der Geringfügigkeitsgrenze und orientiert sich an einer Wochenarbeitszeit von 10 Stunden zum Mindestlohn. Im Zuge dessen wurde auch der Übergangsbereich des sogenannten Midijobs entsprechend ausgedehnt. Zum 1.1.2023 erfolgte eine nochmalige Ausweitung des Übergangsbereichs bis zu einem Betrag von 2.000,– €.
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Was sind die Vorteile einer gut organisierten Arbeitszeittabelle für Arbeitnehmer und Arbeitgeber?
Für Arbeitnehmer ermöglicht eine gut organisierte Arbeitszeittabelle eine bessere Work-Life-Balance, da sie ihre Arbeitszeiten im Voraus planen können. Dadurch können sie ihre Freizeit besser nutzen und Stress reduzieren. Für Arbeitgeber erleichtert eine strukturierte Arbeitszeittabelle die Personalplanung und -organisation, was zu einer effizienteren Nutzung der Arbeitskräfte führt.
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Was bringt mir die Stempeluhr zur Arbeitszeiterfassung?
Die Stempeluhr zur Arbeitszeiterfassung ermöglicht es dir, deine Arbeitszeit genau zu dokumentieren und nachzuverfolgen. Dadurch kannst du sicherstellen, dass du deine vereinbarte Arbeitszeit einhältst und Überstunden oder Fehlzeiten korrekt erfasst werden. Zudem kann die Stempeluhr auch als Nachweis für die geleistete Arbeitszeit dienen, falls es zu Unstimmigkeiten oder Streitigkeiten kommt.
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Was sind die wichtigsten Funktionen, die ein effektives Zeiterfassungssystem in den Bereichen Personalmanagement, Projektmanagement und Arbeitszeiterfassung bieten sollte?
Ein effektives Zeiterfassungssystem im Personalmanagement sollte die Möglichkeit bieten, die Anwesenheit der Mitarbeiter zu verfolgen, Überstunden zu verwalten und Urlaubszeiten zu planen. Im Projektmanagement sollte das System die Möglichkeit bieten, die Arbeitszeiten der Teammitglieder zu verfolgen, die Ressourcenauslastung zu optimieren und die Projektbudgets zu verwalten. In der Arbeitszeiterfassung sollte das System eine einfache und genaue Erfassung der Arbeitszeiten ermöglichen, um die Gehaltsabrechnung zu erleichtern und die Einhaltung der Arbeitszeitvorschriften zu gewährleisten. Darüber hinaus sollte das System die Möglichkeit bieten, Berichte und Analysen zu generieren, um die Effizienz und Produktivität zu verbessern.
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Wie kann ein effektives Zeiterfassungssystem die Produktivität und Effizienz am Arbeitsplatz verbessern? Welche Vorteile bietet ein Zeiterfassungssystem für Arbeitnehmer und Arbeitgeber?
Ein effektives Zeiterfassungssystem ermöglicht eine genaue Erfassung der Arbeitszeiten, was zu einer besseren Planung und Organisation der Arbeitsabläufe führt. Dadurch können Engpässe vermieden und die Produktivität gesteigert werden. Arbeitnehmer profitieren von einer gerechten Vergütung ihrer Arbeitszeit und Arbeitgeber erhalten einen besseren Überblick über die Arbeitsleistung ihrer Mitarbeiter, was zu einer effizienteren Ressourcennutzung führt.
Ähnliche Suchbegriffe für Arbeitgeber:
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TimeMoto Zeiterfassungssoftware »TM-Plus Software«
Zeiterfassungssoftware »TM-Plus Software«, Produktverwendung: Steuerung und Verwaltung von TA-Zeiterfassungssystemen, Funktion: Echtzeit-Anwesenheitsdaten / Einfache Planung mit Drag & Drop / 24 Stunden Schichtplanung / Überstundenberichte / Dienstplan (Pausen, Arbeitsstunden) / Abwesenheitszeiten (Urlaub, Arzt, Krank usw.) / Überstunden- und Urlaubssaldo im Bericht / Export zu Excel, PDF, CSV, Betriebsausstattung/Zeiterfassung & Überwachung/Zeiterfassungssoftware
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Personalmanagement (Nicolai, Christiana)
Personalmanagement , Unter ökonomischen Gesichtspunkten wird Personal als Leistungsträger interpretiert, dessen Einsatz vor dem Hintergrund hoher Arbeitskosten und eines starken Wettbewerbsdrucks optimal strukturiert werden muss. Gleichzeitig kann ein Unternehmen langfristig nur erfolgreich sein, wenn es den Interessen seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Rechnung trägt und passende Anreize bietet. Der Umgang mit der Ressource Personal nimmt eine immer wichtigere Rolle im Unternehmen ein. Die siebte Auflage wurde inhaltlich auf den neuesten Stand gebracht. Sie behandelt alle zentralen personalwirtschaftlichen Themen von der Bedarfsermittlung und -beschaffung über Anreiz- und Beurteilungssysteme sowie Personalentwicklung bis zur Personalfreisetzung. Die Personalarbeit wird ¿ unter Einbeziehung neuer Erkenntnisse ¿ praxisnah dargestellt, wobei der Schwerpunkt auf der Analyse und Gestaltung der Aufgabenbereiche liegt. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 7. überarb. Auflage, Erscheinungsjahr: 20210712, Produktform: Kartoniert, Autoren: Nicolai, Christiana, Edition: REV, Auflage: 21007, Auflage/Ausgabe: 7. überarb. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 551, Keyword: Anreiz- und Beurteilungssysteme; Arbeitskosten; BWL; Betriebswirtschaftslehre; Beurteilungssystem; Beurteilungssysteme; Gestaltung der Aufgabenbereiche; Human Resources Management; Lehrbuch; Onboarding; Personal als Leistungsträger; Personalarbeit; Personalauswahl; Personalbedarf; Personalbedarfsermittlung; Personalbedarfsplanung; Personalbeschaffung; Personalbeurteilung; Personaleinarbeitung; Personaleinführung; Personaleinsatz; Personalentwicklung; Personalerhaltung; Personalfreisetzung; Personalführung; Personalwesen; Personalwirtschaft; Ressource Personal; Unternehmen; betriebliche Personalarbeit, Fachschema: Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Bildungszweck: Lehrbuch, Skript~für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Co-Verlag: Uvk Verlag, Co-Verlag: Uvk Verlag, Länge: 240, Breite: 177, Höhe: 42, Gewicht: 1144, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783825287566 9783825287412 9783825286880 9783825286095 9783825283230 9783828204836, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1238280
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Personalmanagement - Führung - Organisation
Personalmanagement - Führung - Organisation , Das Standardlehrbuch vollständig überarbeitet Personalmanagement - Führung - Organisation: eine Trias, die sich mit menschlichem Verhalten in unterschiedlichen sozialen Kontexten - von Unternehmen über Non-Profit-Organisationen bis hin zu informellen sozialen Gruppen und Ethik im Management - beschäftigt. Die Autorinnen und Autoren führen auf Basis vielfältiger theoretischer Zugänge Studierende und interessierte Praktikerinnen und Praktiker in zentrale management- und organisationstheoretische Problemstellungen ein, die aus dem Zusammenspiel von Menschen und Organisationen entstehen. Sich daraus ergebende Fragestellungen sind z. B.: Wie gelingt die Rekrutierung der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Was ist gute Führung? Welche Organisationsformen sind für welche Aufgaben besonders geeignet? Welche Bedeutung haben Digitalisierung und Nachhaltigkeit in der Arbeitswelt? Diese und weitere Fragen werden in kompakter Form diskutiert, mit theoretischen Konzepten verständlich unterlegt und anhand von Praxisbeispielen erläutert. Die Kapitel dieses Standardwerks wurden entweder komplett neu verfasst oder gründlich überarbeitet und aktualisiert. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 52.00 € | Versand*: 0 € -
Wertform-Analyse und Zeitmessung (Quaas, Georg)
Wertform-Analyse und Zeitmessung , Marx' Erklärung der Entstehung des Geldes - seine "Wertform-Analyse" - wird seit ihrer Publikation im 19. Jahrhundert bis heute intensiv und kontrovers diskutiert. Der DDR-Philosoph und Dissident Peter Ruben trat Ende der 70er Jahre des vorigen Jahrhunderts mit der These hervor, dass die darin beschriebene Bewertung der Güter strukturell dasselbe ist wie die Messung physikalischer Größen. Zum Nachweis dieser These war es erforderlich, von Marx nur verbal dargestellte quantitative Verhältnisse mit Hilfe der Mathematik zu rekonstruieren. Eine solche Rekonstruktion ist eine rein dogmengeschichtliche Angelegenheit, die der Autor dieses Buches, Georg Quaas, angeregt durch Rubens Philosophie, in den 80er Jahren des letzten Jahrhunderts in Angriff nahm. Im aktuellen Buch konfrontiert er seine 2016 im Metropolis-Verlag publizierte Darstellung der ökonomischen Theorie von Karl Marx mit den verschiedenen Versuchen Peter Rubens, die Wertform-Analyse in eine logisch-korrekte Form zu bringen. Dabei wird Marx' Theorie unter verschiedenen Aspekten "unter die Lupe" genommen. Ruben hat im Laufe seines Lebens mehrere ins Detail gehende Interpretationen publiziert. Doch je mehr er sich bemüht, den Kern der Arbeitswerttheorie selbst mathematisch zu modellieren, umso mehr gerät ihm seine messtheoretische Hypothese aus dem Blick. Deshalb liefert Quaas, selbst studierter Physiker, habilitierter Philosoph und seit 2003 empirisch arbeitender Volkswirt, eine eigene Skizze, wie die Wertform-Analyse auf die historische Entwicklung der Zeitmessung angewandt werden kann. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20231105, Produktform: Kartoniert, Autoren: Quaas, Georg, Seitenzahl/Blattzahl: 201, Abbildungen: Register, Keyword: Geldentstehung; Geldtheorie; Marxismus; Wertformanalyse, Fachschema: Wirtschaftstheorie, Warengruppe: HC/Volkswirtschaft, Fachkategorie: Wirtschaftstheorie und -philosophie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Metropolis Verlag, Verlag: Metropolis Verlag, Verlag: Metropolis-Verlag fr konomie, Gesellschaft und Politik GmbH, Produktverfügbarkeit: 02, Länge: 208, Breite: 135, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Ähnliches Produkt: 9783731612162, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 38.00 € | Versand*: 0 €
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Wofür wird eine Stempeluhr typischerweise verwendet und welche Vorteile bietet sie für Arbeitgeber und Arbeitnehmer?
Eine Stempeluhr wird typischerweise verwendet, um die Arbeitszeiten der Mitarbeiter genau zu erfassen. Sie ermöglicht es Arbeitgebern, die Arbeitszeiten effizient zu verwalten und Überstunden korrekt zu erfassen. Arbeitnehmer können durch die Stempeluhr ihre Arbeitszeiten genau nachverfolgen und erhalten eine faire Vergütung für geleistete Überstunden.
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"Was sind die gängigen Methoden der Arbeitszeiterfassung in Unternehmen?" "Welche Vorteile bietet eine effektive Arbeitszeiterfassung für Arbeitnehmer und Arbeitgeber?"
Die gängigen Methoden der Arbeitszeiterfassung sind Stempeluhr, Zeiterfassungssoftware und mobile Apps. Eine effektive Arbeitszeiterfassung ermöglicht eine genaue Abrechnung der Arbeitsstunden, verbessert die Transparenz und Effizienz im Unternehmen und trägt zur Einhaltung von Arbeitszeitgesetzen bei. Arbeitnehmer profitieren von einer gerechten Bezahlung und besserer Work-Life-Balance, während Arbeitgeber von einer besseren Planung, Kontrolle und Kostenreduzierung profitieren.
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Wie funktioniert eine Stempeluhr und wie wird sie zur Arbeitszeiterfassung eingesetzt?
Eine Stempeluhr erfasst die Arbeitszeit eines Mitarbeiters, indem er beim Arbeitsbeginn und -ende seine Arbeitszeit auf einem Stempelkarten oder elektronisch registriert. Die Stempeluhr berechnet dann die Arbeitsstunden des Mitarbeiters, die für die Lohnabrechnung verwendet werden. Die Arbeitszeiterfassung mit einer Stempeluhr ermöglicht es Unternehmen, die Arbeitszeiten ihrer Mitarbeiter genau zu verfolgen und die Einhaltung der Arbeitszeitvorschriften sicherzustellen.
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Wie kann eine moderne Stempeluhr die Arbeitszeiterfassung in Unternehmen effizienter gestalten?
Eine moderne Stempeluhr kann die Arbeitszeiterfassung in Unternehmen effizienter gestalten, indem sie automatisierte Prozesse ermöglicht, wie z.B. das Erfassen von Arbeitszeiten per Fingerabdruck oder RFID-Karte. Zudem können Mitarbeiter ihre Arbeitszeiten selbstständig über eine App oder Webportal erfassen, was den Verwaltungsaufwand reduziert. Durch die Integration mit anderen Systemen wie der Lohnbuchhaltung können Fehler minimiert und die Genauigkeit der Arbeitszeiterfassung verbessert werden.
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